当张昕宇和梁红开始谈婚论嫁时，他们做了件所有富有、勇敢而疯狂的准新人都会做的事情。

原标题：在线视频的交锋

这对北京情侣放弃了业务兴隆的生意去环游世界，并计划等完成索马里、切尔诺贝利以及瓦努阿图火山等地的旅程后，就在南极举行婚礼。

迄今还没有其他厌倦了职场生活的年轻人复制这对情侣的做法，但他们当然一直渴望这么做。两人与中国最大的在线视频网站优酷土豆(Youku Tudou)合作，将这次旅行拍成迷你纪录片《侣行》。《侣行》第二季的在线播放量超过1000万次，让这对情侣和优酷土豆都赚取了不菲的广告收入。

相比之下，美国家庭电影频道(HBO)拍摄的《权力的游戏》(Game of Thrones)第三季播放量为1420万次。

优酷土豆创始人兼董事长古永锵(Victor Koo)微笑着说道：“他们很有追求。”

该纪录片也体现出古永锵自己的追求。随着联入4G高速网络的智能手机和互联网电视的兴起，在线视频业务的“蛋糕”越做越大，这一趋势在中国和西方市场上表现得都很明显。

曾就读于斯坦福大学的古永锵无意辞去董事职位、背包走天涯，但要想让优酷土豆在竞争激烈的市场中保持领先，他需要更多和《侣行》一样受欢迎的原创视频内容。

中国的在线视频观众群已经是全球最大的，拥有4.28亿名观众，今后几年里可能还会增加数亿新的智能手机和智能电视观众。优酷土豆旗下的网站由于其便利性和独创性而广受欢迎——与国有电视台相比，它们受到的监管更为宽松，长期以来除了播出国内外版权内容以外还制作自己的视频内容。

优酷的竞争对手搜狐(Sohu)，最近因推出Nexflix出品美剧《纸牌屋》(House of Cards)的字幕版视频而大出风头。《纸牌屋》第二季主打尔虞我诈的政治权谋，剧情还涉及中国网络攻击和腐败，受到中国观众热捧——他们在国产电视剧中几乎从未看到过此类题材。

古永锵表示：“在眼下这个‘多屏’时代，年轻人开始越来越多地观看视频，并且他们希望看到不同于父母观看的电视节目的视频内容。”

但随着观众人数的不断增长，优酷与其竞争对手的竞争也日趋激烈，这跟美国的情况一样：越来越多的美国观众从电视流向视频网站，也导致Hulu、亚马逊(Amazon)和Netflix之间激烈厮杀。在中国，优酷土豆的竞争者包括百度(Baidu)旗下的爱奇艺(iQiyi)、以及擅长社交网络和游戏的腾讯(Tencent)等较大的公司。谷歌(Google)旗下的YouTube网站在中国遭到屏蔽。YouTube每月的访问量超过10亿，相比之下优酷只有4亿多，爱奇艺只有3亿多。

Maxim Group分析师Echo He表示：“百度和腾讯都是大公司，都比优酷有钱。资金充沛使得这些公司可以去拼抢顶级的视频内容。鉴于眼下观众正在从线下转向线上，在线视频业务非常重要。因此其他公司即便要倒贴，也不可能放弃这一块业务。”

企业的盈利来源于广告和付费订阅收入，以及为自己的游戏或在线银行服务等其他产品发展新用户。

分析师表示，在线视频业务日益增长，各公司纷纷跑马圈地，这可能让该行业耗时已久的争取盈利之战进一步延长。优酷土豆上周发布的财报显示，自2012年优酷(Youku)和土豆(Tudou)合并成立优酷土豆以来，该公司首次实现季度盈利。

然而，分析师表示，他们担心优酷土豆是否有能力领先于其他大手笔支出的竞争对手。

巴克莱(Barclay)分析师Alicia Yap表示，百度以搜索引擎闻名，但按观众数量计算，百度旗下视频网站爱奇艺在市场中排名第二，而且“在收入和流量份额方面与优酷的差距正在逐步缩小”。

中国最大的互联网公司腾讯也在进军这一领域，并获得了中国最受欢迎的音乐类综艺节目下一季的播放权。腾讯还表示，它计划拍摄数百集自制电视剧和真人秀。

古永锵表示，他正在通过自制流行电视剧、而不是耗费巨资购买版权节目来降低成本。

他还指出，在线视频在年轻人中比传统电视更受欢迎，而且随着用户形成用手机、平板电脑和智能电视观看视频的习惯，在线视频的潜在收视人群还将进一步扩大。每日通过手机在优酷土豆上观看视频的人数在2012年年底为1亿人，到去年年底已增长两倍、至3亿人。

上季度优酷土豆经调整后的利润高于预期，达到4430万美元；移动端在整体营收的占比达到10%，这一比例低于其竞争对手百度迄今的最好表现。

古永锵表示：“我们认为在线视频领域有巨大的机遇。”

译者/邹策