Twitter全球营收业务总裁亚当贝恩(Adam Bain)对英国《金融时报》表示，该公司应从亚洲的社交媒体企业那里吸取灵感，说服用户为服务付费，而不是单纯依靠广告收入。

贝恩指出，Twitter以及美国互联网行业的其他公司，应学习亚洲地区出现的营收模式；在亚洲，聊天应用等产品被用作电商平台，销售从贴纸到应用内购游戏等各种商品。

但他并没有明确表示，Twitter自身正计划在其平台上推出付费功能。

贝恩表示：“在韩国和日本，促使人们愿意为某些特色功能付费的业务模式，对于我们其他人来说是非常好的学习案例。他们吸引消费者为其特色功能及服务付费的方式很有意思，美国互联网行业的所有企业都能从中学到点什么。”

Twitter正在美国以外的市场拓展广告业务。虽然该公司海外用户所占比例超过四分之三，但这部分用户仅为该公司带来了约四分之一的收入。

Twitter成立现已八年。去年该公司收入6.65亿美元，绝大部分来自广告业务，主要形式包括推广性质的tweet消息、账号以及热门话题，还有一小部分收入来自于向合作伙伴出售Twitter数据。Twitter在去年秋季首次公开募股(IPO)之前，聘请了Ticketmaster前首席执行官内森哈伯德(Nathan Hubbard)在贝恩手下工作；有报道称，自那以来Twitter一直致力于将电子商务纳入其平台。

贝恩近期一直在到处出差，一方面了解市场营销人员使用Twitter和其竞争对手的情况，另一方面在设立一些地区办公室。

虽然Twitter与Facebook在全世界争夺社交媒体广告业务，但在亚洲，Twitter还面临其他竞争对手，比如腾讯(Tencent)旗下的聊天应用微信(WeChat)、以及日本的聊天应用Line。据两位知情人士透露，Facebook曾试图收购的Snapchat也曾表示，腾讯是该公司的“学习榜样”。

Facebook上月斥资190亿美元收购WhatsApp，凸显出了聊天应用的价值，以及进一步渗透全球市场对美国社交网络企业的重要性。

但贝恩表示，即便是在亚洲，也几乎没有什么服务能与Twitter提供给广告商的服务相匹敌。“我们认为，Twitter是实时的、公开的、可对话的、以及可传播的。没有任何其他平台能够同时满足这些特质。有些产品是实时的，但不公开、不可对话或不可传播。有些产品是公开的，但却不实时、也不可对话。”

Pivotal Research的分析师布赖恩威泽(Brian Wieser)表示，我们有理由认为，西方消费者能像亚洲消费者一样，被说服为网络服务付费。