晨报记者 苗夏丽

　　在6月28日预售、7月20正式发货后，盛大智能手机的订单“比预期要好”。盛大网络集团旗下果壳电子CEO郭朝晖(微博)说，做手机不卖流量卖虚拟产品，“软硬兼施，形成体验”。对于私有化后的盛大而言，“移动战略是核心战略之一，盛大所有的业务都在积极、彻底地转型到移动互联网。”昨天，一位内部人士说。

　　互联网企业手机仍属边缘

　　“互联网企业推智能手机，是为了在移动互联网时代抢占1个流量入口。”这是一个普遍的说法，奇虎360、阿里巴巴、百度等先后推出了不止1款智能手机，但至今还没有1个赢家。第三方研究机构艾媒咨询的报告显示，今年二季度智能手机市场销量达到3800万部，但唱主角的仍然是诺基亚、三星、苹果、联想以及中兴、华为(微博)等，互联网企业的手机处于“边缘”。

　　“我们从来没有说，盛大推智能手机是为了抢流量入口。”盛大网络集团旗下果壳电子的CEO郭朝晖说，果壳电子要做盛大集团的1个数字虚拟内容的分销平台、1个开放的平台。”果壳电子，是盛大集团的全资子公司，除了盛大电纸书和手机，盛大旗下未来所有的硬件终端都将在果壳电子中诞生，并作为一个内容资源的整合平台。

　　郭朝晖说，互联网公司做智能手机主要有两种模式，一种是卖流量，百度、奇虎360是这种模式；一种则是卖虚拟产品，到目前为止，盛大是唯一的一家，“如果腾讯、网易推出智能手机，可能是我们的竞争对手。”

　　“果壳电子”这款6月28日预售、7月20正式发货的盛大智能机，里面内置了盛大集团旗下的云中书城、盛付通、盛大通行证等程序，“销量比我们预期得要好。”郭朝晖说，未来会和其他手机厂商合作，“和主流国产手机机厂商都在谈，但因为有保密协议，现在不方便透露这些厂商的名字。”

　　未来或推出平板电脑

　　“我们的目标是要打造属于盛大的‘数字亚马逊’。”郭朝晖说，在盛大Bambook电子书、手机后，未来可能会推出平板电脑，“我们正在寻找机会，与有关厂商在谈平台解决方案，如果能够有比较好的用户体验，我们将推平板项目。”

　　在推出电子书Kindle并被证明成功之后，亚马逊后续推出自己的平板电脑 KindleFire，并传言将推出自己的智能手机，亚马逊在不断为自己的数字内容寻找承载平台。在郭朝晖看来，果壳电子作为盛大集团旗下的数字内容分销平台，要走的路与亚马逊异曲同工。而郭朝晖曾有在摩托罗拉(中国)、亚马逊硬件部门的从业经历。

　　盛大集团旗下的盛大文学(微博)、酷6以及盛大游戏等，集中了盛大优质娱乐内容，“盛大自己推阅读器、手机等，更像是盛大娱乐内容的专卖精品店，用户可以在里面消费；同时盛大会与其他厂商合作，拓展分销渠道。”郭朝晖说。

　　盛大已经看到数字内容在移动互联网领域的盈利价值。游戏领域，盛大游戏自主研发的手机网游《悍将传世》7月4日开测，上线两天收入便突破20万元，上线第一周收入突破百万元大关。盛大文学中移动运营平台上，2011年有超过6800万读者阅读了盛大文学的内容，其中2100万用户付费购买；“云中书城”应用程序不到一年在智能手机的总下载量超过800万次，被付费下载的图书已经近47万种。

　　转型私有化转型互联网

　　手机，以及未来可能推出的平板电脑，这是被外界认为不擅长硬件的盛大集团在2010年私有化后的重要调整。

　　“私有化并没有改变公司的实际控制权，公司坚持移动战略、内容战略和海外战略三大方向。”盛大集团一内部人士说，盛大集团确定了文学(盛大文学)、视频(酷6)、游戏(盛大游戏)三大内容和云计算、支付(盛付通)、广告三个平台的“三横三纵”架构。“移动战略是盛大的核心战略之一，盛大所有的业务都在积极、彻底地转型到移动互联网。”上述人士说。通过外部投资和自主研发孵化的形式，盛大已经在移动相关的终端、渠道、内容、支付、通讯、社交、工具等产品领域进行了布局。

　　创新院作为集团新技术研发和新业务拓展的动力引擎，已研发并运营了20多款移动产品，如“通通免费电话”、“麦库”云记事本等。果壳电子，也2008年从盛大研究院分拆出来，为移动互联网而生。

　　盛大集团的主营业务之一盛大游戏，已有近30款游戏已经出口到美国、俄罗斯、韩国、印度全球超过49个国家和地区，2011年海外收入近6亿元。同时，盛大游戏正在开建面向大中华地区、美国、欧洲和东南亚的全球服务平台(GSP)。

　　最后，借用盛大集团元老之一谭群钊在3D游戏《龙之谷》大电影启动仪式的一句话：“盛大全娱乐产业链的布局日趋完善。从游戏到文学，延伸至音乐和影视，十年前的娱乐帝国梦如今构建完毕，但如何更好将这个帝国运营更好，是我们当下及未来最重要的事情。”