黔南州在开展干部下基层活动中，着力建立“五建五统”五个长效机制，促进挂帮活动常态化。

　　建立“联席会议”机制，统一挂帮思想。实行省、州、县挂帮机关与乡、村五级挂帮联席会议和州、县两级疑难问题协调解决会议制度，定期听取挂帮工作落实情况，总结经验，解决挂帮联系工作中存在的问题和困难，办一批群众摸得着、看得见的好事、实事。

　　建立“科室联包”机制，统一挂帮目标。将1642个村挂帮联系任务层层分解到州、县机关及科室，机关科室与村“两委”共同肩负起村级基础设施改善、群众增收致富、社会和谐稳定及抗旱救灾等工作任务。目前，全州累计已有29207人次机关干部轮流到村开展工作，确保了每天有1名机关干部到乡、每周有1名机关干部到村开展挂帮联系工作，做到挂帮工作与业务工作两不误、双促进。

　　建立“支部结对”机制，统一挂帮管理。充分发挥机关人财物及信息等资源优势，省州县挂帮机关党支部与1642村党支部结成“1＋1”帮扶对子，形成了“以城带乡、资源共享、优势互补、协调发展”的大党建工作格局。

　　建立“干部互任”机制，统一挂帮步调。注重在开展重大政治活动中让优秀年轻干部到不同岗位进行锻炼，培养复合型干部。截至目前，全州共选派1926名机关干部到1642个村挂任职，抽调784名镇村干部到州县机关重要岗位挂职，在今年乡镇党委换届中，有189名挂帮干部被调整到了重要工作岗位。

　　建立“考核挂钩”机制，统一挂帮责任。将乡(镇)年度考核、综合排名与所挂帮联系单位年度考核挂钩，做到同考核同评比。每年对挂帮工作进行总结考核，成绩突出的在一定范围内进行通报表扬。对挂帮工作滞后的单位，将采取通报、谈话打招呼等形式进行批评。使考核任用成为看措施、比水平；看变化、比成效；看作风、比形象的“三看三比”竞争机制。（陈治宽）