本网讯 通讯员 邱菊 王志勇 报道 8月30日，贵州六盘水供电局率基建部、安监部、办公室、新闻中心相关人员就基建工程“抓质量、保安全、促进度”主题活动的开展，到水城供电局业主项目部及部分施工现场、110kV凤凰变进行实地检查调研，要求充分发挥业主项目部职能，确保外包工程安全管理到位。

　　2011年是“十二五”的开局之年，电网建设任务重、工期紧。为了提升基建安全管理水平、提高电网建设质量，通过一系列重点管理措施的实施，进一步落实质量安全管理责任、夯实质量安全工作基础，保障基建工程安全目标的顺利实现，六盘水供电局根据安排开展基建工程 “抓质量、保安全、促进度”主题活动。为确保活动有效促进电网工程建设有序推进，局领导高度重视。由局长亲自率队到电网工程建设现场进行实地检查调研。在检查调研中该局要求基建部要充分调动各位专责管理人员主观能动性，思考基建外包工程管理的有效方法，指导各项目部用流程表单进行管理。做管理职责界面清晰、管理流程层次分明、管理表单简单易做，真正能管到核心、管住关键点，使有限的人力发挥最大的作用；项目部管理要建立健全风险评估、危险点分析等基础档案。在每个项目开工前要对施工单位、施工现场、施工过程等进行一次风险评估，形成档案台账纳入施工全过程管控，以便在施工过程中有针对性的开展安全、质量、进度监督检查；下一步将要出台局基建管理的到位标准。要对项目部人员的工作到位、责任到位、安全到位等标准进行界定，要用项目部人员的工作日志作为其工作到位的考核依据进行考核。

　　该局强调：目前，各部门要认真吸取近期网内发生的几起外包工程人身死亡事故的经验教训，进一步加强外包工程安全管理，强化监督、指导和考核，各级安监部门要抓住重点有针对性加大纠察力度，确保外包工程安全管理可控在控。同时要充分发挥业主项目部的职责，认真梳理影响电网建设任务完成的各种不利因素，制定对策和措施，倒排工期，全力冲刺电网建设，确保全年目标顺利完成。