贵州省毕节地区地委、行署把开展学习型、服务型、效能型、法治型、责任型、廉洁型等"六型机关"创建活动作为提升发展竞争力的重要抓手，变作风软实力为发展硬支撑，推动全区服务意识、办事效率大幅度提高，实现了审批事项最少、办事效率最高、办事成本最低的"三最"目标。

　　毕节试验区成为一块投资兴业的"洼地"，2010年招商引资实际到位资金239.72亿元，同比增长45.3%。

　　去年，毕节试验区先后被评为"2010中国最佳粤商投资城市"、"2010中国上市公司最佳投资城市"、"2010中国最具竞争力城市"、"苏商投资中国首选城市"。

　　大刀阔斧革故鼎新

　　毕节地委、行署决定在全区开展"六型机关"创建活动，旨在解决部分机关干部职工学习不够深入、服务不够优、效率不够高、尽责不够到位、行为不够规范、廉洁不够好的问题，树立良好的机关形象。

　　活动开展一年多来，全区上下出重拳动真格，共对606人进行问责处理，促进了机关由事务型向学习型、管理型向服务型、低效型向高效型、人治型向法治型、推诿型向责任型、争利型向廉洁型的转变，机关工作人员纪律明显增强、服务态度明显优化、工作效率明显提高，公众对机关及其工作人员公共服务的满意度大幅提高。

　　建立全覆盖零距离的服务体系。全区先后建立完善了1个地级、9个县级政务服务中心、250个乡镇、街道办事处便民服务中心和3746个村、小区便民服务站(点)，形成了各具特色、注重实效、全覆盖、零距离的便民利企服务体系。

　　简化审批程序，缩短办事时限。全区深化行政审批制度改革，将地直单位行政审批事项由145项精简到67项，办事时限由平均6.56个工作日压缩为4.01个。毕节地区已成为审批事项、办事时限最少的地区之一。

　　实行"零收费"。将地区房产局、地区建设交易中心、地区环境监测站等36个单位行政事业性收费项目全部取消，实行"零收费"。努力为企业提供"保姆式"服务，最大限度地缩短了审批事项办理时限，方便企业和群众办事。

从"骏马"腾飞看作风转变

　　毕节地区力帆骏马振兴车辆有限公司是云南力帆骏马车辆有限公司在毕节投资的一家汽车生产企业。

　　2007年9月，力帆骏马有限公司在毕节市鸭池镇营脚村征地205亩进行一期技改工程，总投资2.46亿元。2009年4月投产，2010年完成载货汽车产销量15000辆，实现产值7.5亿元，吸纳当地1260人就业。

　　2009年11月，该公司在毕节市小坝镇征地1400亩进行二期技改，总投资30余亿元。

　　"从当初的犹豫不决，到现在一期效益可观、二期顺利建设，决定把总部设在毕节，在毕节建设中国一流的载货汽车生产基地，这与毕节广大干部职工的倾情服务密不可分。"毕节地区力帆骏马振兴车辆有限公司董事长马伟亮说。

　　毕节地区给予了力帆骏马振兴车辆有限公司"母亲式"呵护，无偿提供2000亩土地给力帆。企业入驻前就帮助企业建好水、电、路和土地的"三通一平"；地委、行署主要领导多次召开会议，要求各部门要为力帆骏马有限公司提供优质服务，并经常深入公司驻地，了解企业困难，现场办公，立即帮助解决问题。

　　2010年9月，省委书记栗战书赴毕节调研，并把毕节力帆骏马振兴车辆有限公司作为他的"四帮四促"的联系点，半年时间，他先后3次亲临企业调研，帮助企业解决困难，更加坚定了企业把发展重心放在毕节的信心和决心。