3月31日，针对部分邮件未妥投，贵州省毕节地区邮政局市场部发出了2011年第1号督办令，4月2日，下属各局有关邮件投递的反馈结果全部上报。这是毕节局在全地区邮政各级机关深入开展“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”创先争优活动以来创新管理的一个缩影。

毕节局创先争优活动结合工作实际，针对个别部门党员对工作执行不力、主观能动性较差的情况，以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点，紧紧抓住加强和改进机关作风建设这一关键，建立督办制度。他们将所有经营和管理工作都纳入督办范畴，属生产经营方面的，由市场部负责督办；属职能管理方面的，由监察室、人力资源部负责督办。每月

15日前，督办部门将督办事项和考核情况提交地区局领导和各局各部门负责人，由局党组召开办公会议进行审议并纳入科级干部的日常履职绩效考核。督办制度的实行，确保了各项工作有安排、落实有措施，达到了进一步严明工作纪律的目的，切实增强了领导干部工作的主动性和积极性，改进了机关工作作风，提高了工作效率，推动了各项工作的执行，并在全局上下形成了雷厉风行、求真务实、讲求效率的良好风气，为毕节邮政实现“二次跨越”提供了坚强的保障。