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保持“世界工厂”的制造活力需大力扶持职业教育
来源:     作者:赵 宁    发布时间:2011年04月22日 11:35:47     
 

        

 没有一流的职业教育,就不会有一流的技能劳动者,更不会有一流的产业。在未来几十年内,中国社会要实现持续、协调地发展,保持“世界工厂”的制造业活力,大力倡导、扶持职业教育是一条最有效的路径。

    一只大雁从这片森林中飞出,人们说:“看,那只大雁很神奇!”又一只大雁从这片森林中飞出,人们又说:“看,那只大雁很神奇!”当数不清的大雁从这片森林中不断飞出的时候,人们会说:“那片森林很神奇!”

    山东服装职业学院就是这样一片森林。

 



    幸福源于艰辛

    ——当21世纪的朝阳从泰山升起的时候,高新区的一群年轻人来到了山前的一片麦田。他们打算在这里做一个关于服装大学的梦。

    ——其实关于服装的梦从远古就开始了。相传生活在黄河流域的黄帝部落,已经用树叶兽皮遮羞蔽体了。

    ——千万年过去了,黄帝部落早已和数不清的部落融合成了华夏民族,树叶兽皮也演化成了深衣长袍、西服时装。

    ——服装的梦还在继续。这群年轻人的服装大学梦一做就是十年。

    ……

    这篇文字优美的《山服如此多娇》,对于山东服装职业学院的学生们来说早已耳熟能详。其内容更是详细的阐述了山东服装职业学院十年来从无到有、从有到大、从大到强的艰辛路程。

    “在当时,很多同志都没休过一天假,没睡过一次安稳觉……”谈起山东服装职业学院一开始的发展,学院的首任校长孙京家仍记忆犹新,感慨颇多,“这是一条艰辛的路程。”



    事实证明,山东服装职业学院建设者们的汗水并没有白撒。仅仅148天,他们就在一片荒草地上,使一所现代化大学俨然屹立在泰山脚下。2000年5月22日,学院举行开工建设奠基仪式;同年10月,学院建成并迎来了首批新生入学,实现了当年立项、当年建成、当年招生的目标。

    “开发区办大学,是一项创举;当年建成招生,更是个奇迹。”九届全国政协副主席王文元在视察学院时给予了这样的评价。

    多年以来,山东服装职业学院坚持内涵提升与外延发展并重,走出了一条健康发展、特色办学的新路子。目前,学院已达到占地面积600亩,建筑面积近20万平方米,固定资产6亿元的规模,办学层次也由建校之初单一的普通高职发展为如今的普通高职、成人本科、试点本科、在职硕士研究生等多个办学层次,招生区域由省内扩展到北京、上海等全国28个省区市,为国家培养输送了2万余名高素质、高技能、创新型人才,先后被国家、省有关部门授予“山东职业教育管理创新学校”、“全省高职院校最具就业推动力奖”、“山东省最受企业欢迎的高职院校”和“最受山东家长欢迎的十大学院”等荣誉称号。

    在实践中探索,在探索中前进,一步先、步步先,山东服装职业学院用10年的探索,抢到了发展的时间差,也因此创造了高职教育发展的奇迹。

    “山服人”的野性

    走近山东服装职业学院,迎面屹立的是一座设计新颖、气势恢宏的大门,两面是表现中华盛世与泰山壮景的长达百米的大型浮雕群,校园里各种风景树木错落有致……很难想象的出来,这是一所创建仅10年的学校。从宽阔整洁的校园马路,到整齐的学生宿舍;从设备先进的多媒体电教室,到可容纳千人的服装表演大厅;从独具特色的“服饰博物馆”,到由当代著名书法艺术家欧阳中石题词的“泰山石刻园”……“文化校园”、“特色校园”在山东服装职业学院的身上得到了淋漓尽致的体现。

    山东服装职业学院的今天,与山服人的艰辛付出是分不开的。2009年,时任泰安市政府秘书长的孙运飞来到山东服装职业学院,担任党委书记一职。从风华正茂的年轻干部,到两鬓染霜的党委书记,这位年过半百的党委书记从大学毕业参加工作那一天开始,便与党务工作结下了不解之缘,并且一干就是30多个年头。作为山东服装职业学院的党委书记,孙运飞深感肩上担子的沉重。在学校改革、发展的关键时刻,他多次主持召开党委常委会,分析形势,研究对策,与其他领导班子成员成功地将学院的建设更上了一层楼。

    “要发扬‘野性’精神,抓教学的同时抓‘吃饭’,抓提高的同时更要抓发展,在科学发展的前提下,大胆探索。”时至今日,孙运飞谈及学院的发展时依旧用到了“野性”二字,“野生的老虎会打食”,在山服人看来,他们的压力远比其他同类学校大的多。

    学院是一所国办高校,又需要在市场竞争中谋发展,为此,学院探索出一种将国办高校事业体制和市场经济效率机制相结合的管理体制,实行了院领导目标责任制、中层干部竞争上岗制、教职工聘用制和末位鞭策制的人事管理制度,营造出了一个安全稳定的校园环境。山东省高校工委领导来学院视察时曾发出这样的感叹:“山东服装职业学院教职工强大的凝聚力和旺盛的进取精神令人振奋,山服的制度建设是一流的!”

    学院还大胆改革教学模式,引入研究生教育的“导师制培养”模式,借鉴哈佛大学的“案例教学手段”,对学生进行“分层施教”,开发学生个性,促进全面发展。他们先后开展了“一二三”(创建10个重点学科、20个特色专业、30门精品课程)、“十百千”(打造10个教学团队、培养百名名师、千名名生)、“310”(建设10个实训基地、10个实习基地、10个办学基地)精品工程建设,造就出了一大批既掌握扎实的专业理论知识,又具有娴熟的专业操作技能,同时具备系统的教育心理学知识等素质的“三师型”教师。如今,学院教学水平、科研成果、人才培养质量等主要指标均走在了全省同类院校的前列。

    服务社会实现“互赢”

    今年春节刚过,各大媒体就传出消息,2011年,中国普通高校毕业生的人数将创新高,预计达到650万!“就业难”再次成为压在毕业生们心上的一块大石头。

    然而,就在许多本科毕业生都深感就业困难重重之时,山东服装职业学院却一枝独秀。这里有两个令人怦然心动的数字:2010年山东服装职业学院毕业生就业率达到99.3%,今年截至目前,学生的就业率已达98%,在全省同类院校中位列前茅。这一组数字有力地证明了山东服装职业学院办学定位准确、目标远大,其所培育的人才已经成为山东省内尤其是泰安区域社会和经济发展的动力源。

    十年一瞬。从一开始的荒芜之地到如今600多亩的现代化校园,从只有五百多名高职班学生到现在8000多人的学生规模,从粗放式管理到一个高标准定位、高素质育人、高起点发展的学院,山东服装职业学院用十年时间实现了惊人的三级跳,创造了迅速崛起的奇迹。

    多年以来,学院立足市场需求和自身实际,发挥自身特色和专业优势,选准人才培养的突破口,牢牢占领服装专业人才这一需求紧俏的领域,立足区域经济社会发展需要,把握培养高技能人才这一基本方向,构建了以服装专业为龙头,以贸易、财会、计算机、机电等热门专业为重点,相关专业协调发展的专业体系。他们适应行业发展环境,瞄准社会需求空档,努力打造“重点专业”、“精品课程”,使服装艺术设计、服装设计与制作等名牌专业和《服装结构设计》、《服装材料学》等精品课程脱颖而出。

    学院现有的28个专业中,有的专业学生人数多达几千人,而有的只有几十人,一切都依市场需求而定。教育教学实践中,他们大胆探索,不断适应社会发展个性化趋势,“多品种,小批量”,按照企业需求设置专业体系,按照岗位需求设置课程体系,“按需定产”,确保人才“适销对路”,从而实现毕业生的“零库存”。

    为了适应企业和社会的需要,学院还积极改进教学模式,调整教学内容。如在服装设计专业的教学上,不仅要让学生学会服装设计,学会服饰配件的设计,还要培养学生的市场意识,懂得消费心理,培养了大批掌握扎实的服装专业知识和与服装专业相关的边缘学科知识,具有健康的心理和人文素质、良好的人际交往及获取信息的能力和创新能力的服装类人才,毕业生年年走俏,甚至供不应求,许多毕业生经常面临着拿到多家单位录用通知的情况。特色的教学,培育出了一花独秀的服装专业。目前,服装设计等专业已美名远扬省内外;旅游、机电等专业毕业生也是供不应求。

    职业教育是经济社会发展快慢、好坏的晴雨表。中国在工业化、城镇化、国际化的过程中,特别需要各类高素质劳动者和高技能型人才,这使得职业教育在建设现代化国家中成为重中之重。尽管有政策支持,又有市场需求,职业教育在中国的现实处境仍不容乐观,在基础教育和高等教育的夹缝中苦苦生存。然而始终勇立潮头的山东服装职业学院却在不长的办学历史里,完成了跨越式的发展,成为中国高职教育发展的探路先锋。如今的山东服装职业学院,已然成为享誉齐鲁大地的国办重点高职学校。

    十年时间,站在这一重要的历史节点上回望山东服装职业学院的发展,就会发现,它的每一个脚步都在解放思想,每一步路程都在开拓创新……

 


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