毕节地区为进一步畅通企业反映渠道，服务企业更贴心，解决问题更迅捷，追究问题更有效，采取问企台账制、问题销账制、问责快车制的“三问制”措施，进一步优化服务环境。

　　问企台账制方面，组建了5个工作组，深入企业、基层和服务对象开展大调研、大走访、大排查活动，认真查找重要领域、关键环节影响经济社会发展的突出问题，对企业的需求、反映的热点难点意见和建议，进行认真收集、梳理，建立台账作为整改依据。

　　问题销账制方面，根据各县市区、各工作职能部门自身实际认真自查，结合梳理出的台账，把存在的问题对应相关部门转办，督促进行整改，其整改落实情况实行“销账制”管理。目前，全区共收集反映的各类问题63件全部转处，销账46件，其余正在处理之中。

　　问责快车制方面，根据“问题零销账”的督察结果，继续深入企业再座谈、再收集、再测评，回查各职能部门和服务窗口，在服务承诺上是否有提高、改善和转变，是否还存在吃拿卡要等现象，发现一起查处一起。问责快车制启动以来，全区共组织了9个暗访组，共查访40个地直和102个县市区直单位，18个乡镇办事处，各县市区共组织暗访了255个单位及乡镇。截至目前，全区共对121名责任人员严格问责，获取破坏环境的案件14起，立案查处11起，协调处理3起。