六枝特区健全机制保障项目建设

建立和实行项目储备、管理、落实跟踪和督查问责机制 确保顺利落地实施

　　金黔在线讯 今年以来，随着六枝特区岩脚镇老卜底通村油路项目、九龙酒业有限责任公司异地技改等一批重大项目的开工建设，在热火朝天的建设氛围中，六枝特区紧锣密鼓地拉开了新一年“抓项目促发展惠民生”的序幕。

　　新年到来之际，六枝特区为全面推进项目工作，采取“一储二审三争四建”联动方式，立足区位优势，策划、承接、引进一批战略项目，重点跟踪落实一批在建的重点项目，确保全区续建新建项目有序推进，为全区工业经济发展夯实基础。

　　在项目储备中，该区强化组织领导，加强对全区项目储备工作的领导和管理。目前已储备了六枝梭戛——牛场——化乐公路、落别至纳骂公路、新场乡懒龙河水库、中型灌区节水配套改造项目、公安局强制隔离戒毒所、六枝档案馆建设等90余个项目。同时，按照“十二五”规划建设303个项目的要求，进一步加大项目储备力度，确保“十二五”项目建设目标的实现。

　　在项目管理中，积极创新机制，减少中间环节，提高办事效率，加快项目审批。建立了流程管理机制、联审联办机制、全程代办机制、快速办理机制、服务创新机制、时效管理机制“六大机制”，打造出项目建设严格时效管理的“六枝速度”。

　　目前，六枝特区已对创海玲珑居一期工程、六枝强矮元宝柿子种植基地等48个项目进行了备案，总投资2.2亿元；对六枝东苑小区胜利路初步设计、老干活动中心综合楼、六枝特区供水工程灾后重建实施方案等19个项目进行了批复，涉及资金7亿多元；向省市上报项目88个，涉及资金20多个亿。

　　在积极加强项目申报审批的同时，该区进一步落实项目跟踪问效机制，确保项目落地。同时，多方筹措项目前期工作经费930万元，用于40余个项目，确保这些项目顺利落地。另一方面强化跟踪管理力度，建立一个项目一套班子一抓到底的工作管理机制，从项目的争取到落实实行全程跟踪管理。现已争取到一批廉租房、运煤公路、河段治理等政府性投资建设项目68个，涉及资金2.7亿元，其中中央、省级资金2.4亿元。

　　与此同时，该区还严格监督检查，推动项目建设力度，截至目前，2008、2009年新增中央下达的四批扩大内需投资项目50个，总投资5.57亿元，累计完成项目投资4.86亿元，项目完工40个，完工率80%，竣工验收29个、竣工率58%。2010年中央预算内投资项目80个，总投资7.10元，累计完成投资6.09亿元，开工75个，开工建设率达93.75%。2010年度省、市重点建设项目16个，总投资243.96亿元，年度投资计划26.64亿元，累计完成投资14.34亿元。